В современных быстро меняющихся условиях, ключевым условием достижения бизнесом успеха на рынке, а также получения ожидаемых финансовых результатов является скорость реагирования на происходящие изменения и внутренняя эффективность компании. Для достижения поставленных целей уже не достаточно просто иметь хороший продукт с достаточной прибыльностью.
Сегодня в выигрыше оказывается тот, кто способен своевременно и корректно оценивать новые реалии рынка, принимать взвешенные и обоснованные решения и оперативно «подстраивать» свой бизнес. Для этого собственнику бизнеса совершенно необходимо иметь:
- слаженную команду, с четким распределением зон ответственности и обязанностей, понимающую взаимосвязь всех внутренних процессов в компании
- инструменты финансового анализа, контроля и управления. Четко отлаженная система подготовки и анализа оперативной и финансовой информации позволяет собственнику (менеджменту) оперативно принимать обоснованные управленческие решения и своевременно реагировать на изменения
ООО «Грант Торнтон» оказывает услуги, направленные на решение задач стратегического и оперативного управления бизнесом:
Составление бюджетов и стратегических планов. Постановка процесса планирования и бюджетирования.
Выявление возможностей повышения финансовой эффективности бизнеса. Регулярный финансовый анализ деятельности компании.
Составление пакета управленческой отчетности и постановка системы регулярного снабжения собственника управленческой информацией.
Разработка системы KPI и ее внедрение.
Оптимизация, реинжиниринг. Закрытие «слабых мест» и «лазеек». Устранение неэффективности оперативной деятельности.
Выявление фактов неэффективного использования ресурсов компании, нечестного ведения бизнеса, мошенничества.